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24/05/2011
Hablemos de Liderazgo
EL LIDERAZGO
EL LIDERAZGO Para hablar de LIDERAZGO lo primero que debemos observar es LA VISIÓN que tienen en general los trabajadores de su jefe; y esa Visión está dada casi siempre en que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas. Hoy en día la preocupación de los directivos debe estar centrada en proyectar una imagen de tal manera que sus subordinados lo cataloguen como un colaborador más, como un orientador, como una persona que escucha de su gente, como un generador de confianza; debe llegar a ser una persona aceptada naturalmente por el grupo, debe ser un buen comunicador, debe ser una persona que apoye y ayude al grupo como así también alguien que transmita seguridad. El que es LIDER trabaja para ser aceptado en el grupo, ya sea por su carisma, por su servicio y por ayudar y orientar, de manera que su equipo pueda llegar a cumplir con las metas prefijadas que se han establecido previamente. El LIDER viene a ser el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que desarrollen sus iniciativas, su creatividad como así también manifieste sus inquietudes. EL LIDER es una persona que fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente el que crea un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores en bien de la empresa haciéndoles sentir ser parte de ella. Realmente es fácil comprender las ventajas del liderazgo... Con el LIDERAZGO se logra mayor rentabilidad y productividad, mayor calidad y mejor clima de trabajo en equipo. ¿Es suficiente para un jefe leer estas líneas o un libro sobre liderazgo para, automáticamente ser un líder de equipo?." Lamentablemente la respuesta es no. Una persona quizás sea un gerente muy eficaz, quizás sea un buen planificador y un buen administrador, tal vez sea una persona justa y organizada, pero eso no quiere decir que posea las habilidades de un líder para motivar. Otras personas tal vez sean líder eficaces, con habilidades para generar entusiasmo y acción, pero carente de las habilidades administrativas para canalizar la energía que desatan en otros y ante los desafíos del compromiso dinámico del mundo actual que poseen otras organizaciones, debemos apreciar más a los gerentes que también tienen habilidades de líderes. Hay líderes naturales; las personas buscan líderes que lo representen, que orienten y apoyen; sin embargo también es posible APRENDER A SER un buen LIDER. ¿Le gustaría a Ud. Ser reconocido como un líder de su equipo? Si su respuesta es sí le felicito. Póngase en marcha que el tiempo apremia y la supervivencia de la empresa y tal vez la de su cargo puede estar en juego.